走進了古典的西門町紅樓，曾經是日治時代八角堂，今為臺北市著名的文創藝文場所，往裡面走有台灣新創的文創商品，每一件都充滿了意象跟活力，有句標語「讓你喜歡的事情變成生活」，這句話說真的好，往檯面拿起了商品，看了標籤上的價格，翻了白眼，心中只想罵「去你喜歡的生活，我高攀不起。」
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曾幾何時，台灣的所有老街、古建築、老屋、觀光區都掛滿了文創商品，這些商品動輒都是好幾個便當誇張的價格，不乏鑰匙圈、杯墊、杯子以及生活物品，以前喜歡逛逛這些小店，現在每去同個地方，拿起了所謂的文創商品，總覺得似曾相似，許多都是換湯不換藥，杯子一樣，LOGO換了，杯墊一樣，圖案換了，只因為多了「文創」兩個字，價格卻是翻漲數倍，文創已經在四處氾濫成災，「手做」商品也不惶多讓，彷彿只有手做的商品充滿溫度，事實上價格卻讓人心寒。
問問身邊的朋友「你們誰會買？」朋友A直言「這價格都可以買二線品牌，為什麼要來買文創商品？」
的確，只會高吹自己的品牌價格，卻沒辦法貼近真實消費者的需求，或許當文青的消費力轉移之後，這些文創商品也只能下架的命運，當然實際問在做文創的朋友，也是滿肚子委屈，有些文創園區光上架費用就高達五成，許多創作者根本沒有權力去執行定價，加上租金跟管銷費用，一件商品售出也只能拿到自己應得的利潤，還要配合活動宣傳，最終兩敗俱傷。
遠見雜誌在2018年「誰FIRE台灣老闆」的兩個案例：
網美只打卡不住宿 佳佳西市場旅店：文創難做
9年前，佳佳西市場旅店風光開幕，並將文創跟文藝結合，請來知名的演員跟導演設計房型，可是一晚3000元的價格，消費者並不買單，即使名揚海內外，成了許多外國藝術愛好者朝聖、必住的場域，卻無法擋的過價格戰最後的犧牲者。
9年後，台灣真的不缺這樣文創風格的旅店，尤其是台南更多新的便宜設計旅館，例如友愛街旅館一晚床位也才550元起，消費者要的不是打卡拍照，更多是體驗跟感受。當價格跟體驗無法跟上現在或是競爭者，或許難做的不是文創，而是心態。
2003年成立了GALOOP蝸牛品牌，定位要做台灣的無印良品，2018年卻宣布於8月底結束營業，或許商品本身真的很有理念，曾經也備受支持跟推崇，但商品要在市場上生存就必須要去符合市場需求或期待，但似乎這些國家隊或是文創商品不太清楚自己的問題，不是去跟市場妥協，是商品本身就該具備的條件之一。
多年前，我很喜歡文創商品，也喜歡逛文創商店，他們讓我看見台灣滿滿的創造力跟生命力，用創意改變現有的生活，並提升了商品所附加的價值跟存在。
這幾年，我很厭倦文創商品，台灣從頭到尾都是滿滿的文創園區，文創園區裡有滿滿文創商店，文創商店裡總是那幾間同性質的商店，肥皂！染製！木製！茶飲！布類！飾品！..好吧！還有很多，看來看去似乎都非常雷同，都有共同點，單價很高！單價很高！單價很高！一拿起來都會被標籤上面的價格嚇到吃手手，曾幾何時文創變成了曲高和寡的東西。
相反當我去逛泰國，同樣的設計類型衣服，價格天差地別，當我去逛歐美市集，同樣的跳蚤市場，價格也是南轅北轍，因為租金很貴，上架很貴，文創很貴。
對不起，我很欣賞文創商品，但無法購買下去，或許在許多文創品牌熄燈之後我們在想，
文化創意，該是一種曲高和寡的美麗，還是一種走進你我生活素質的美感？
慢慢的，你會不會不太想去什麼文創園區？或著，許多人拍完照就走了，反正你要的也不是文化創意，只是拍照而已。
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