多數人想旅行的原因,其實就是這3個字

Cheers雜誌-2016-05-21 08:00:00
近年來,藍白拖收到各式各樣的信件,談著該不該放下工作去旅行的苦惱,或者旅行回來後重新得到工作能量的故事。明明身懷潛力也被看好,為什麼面對機會或組織賦予更大的舞台時,不但猶豫,甚至退縮?眼看著就要升上小主管,卻偏偏在這時候想離職出走去旅行?以往拿來引誘人才向上的升遷加薪「胡蘿蔔」,已經比不上一張機票?這大概是很多主管在培養、拔擢新世代人才時,心中最大的困惑。「主管可能忘了反過來想:年輕人想去旅行的真正原因是什麼?」旅行作家兼生涯講師藍白拖指出。近年來,藍白拖收到各式各樣的信件,談著該不該放下工作去旅行的苦惱,或者旅行回來後重新得到工作能量的故事。「多數人去旅行的原因,其實終歸是三個字:『好奇心』,不論是對世界或自己有所好奇,」他歸結。當好奇心被工作消磨殆盡,就會轉向換句話說,當部屬想放下工作去旅行,往往是因為在工作上的好奇心被消磨殆盡、或無法滿足,進而轉從生活去填滿這個空缺。「多數人在進入職場之初,都對工作充滿好奇。如果你帶領的部屬總是做一陣子就想出走,也許可試著想想:是不是這份工作已無法滿足他所追求的意義感?」藍白拖聽過不少年輕人不願升遷的心聲是:「現在主管的模樣不是我期待的未來。」這些心聲反映出新世代的工作觀:追尋自我實現的意義,往往不小於金錢帶來的滿足。此時,主管與其感嘆年輕人沒企圖心,不如適時「帶路」,引導他們找到更高的使命感與工作樂趣。過去,升遷或加薪被視為理所當然的職場目標,但對生涯路徑多元、人生選項也多元的新世代來說,確實不見得是每個人都要的選擇。比起勉強對方達成期待,管理者更應該思索的是:把「對的人」放上對的位置發光。【延伸閱讀】

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