清明連假期間各旅遊景點人群聚集，中央流行疫情指揮中心發布國家級警報，要民眾不要前往墾丁，其餘10個景點應保持社交距離。今天上午，指揮中心再度加碼，要求連假期間曾在人潮擁擠地方活動的民眾，應該自主健康管理14天，但至於「人潮擁擠場所」的定義，陳時中卻說得不太清楚。
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看到人潮聚集增加疫情傳播風險，醫界人士紛紛在臉書上示警，結果諷刺的是，在臉書上寫下「心灰意冷」的童綜合醫院副院長吳肇鑫，卻被發現自己醫院的員工旅遊就正好有38人在墾丁。顯見即便是第一線的醫護人員，對於疫情也有不同的看法，也未必有相同的警覺心。
最冤的當屬屏東縣長潘孟安，4/1上傳了一支拿馬桶蓋當飛機窗的影片，號召民眾到屏東玩。影片剛上的時候，還獲得一致的好評，被網友稱讚有創意。結果一個國家級警報來襲，就立刻變成眾矢之的、人人喊打，萬一過幾天疫情真的升高，防疫戰犯的名單上，潘孟安肯定名列前茅。
潘孟安錯了嗎？潘孟安拍片的當下，指揮中心雖然宣布要推動社交距離，但並沒有強制戴口罩。潘孟安不僅一切作為都「順時中」，而且還「提前部署」要員警到墾丁大街提醒民眾維持社交距離。但是當陳時中改變了，潘孟安原本一切的「順時中」就突然變成「逆時中」，大逆不道、裡外不是人。
網路上對於出遊者同樣一片撻伐之聲，認為這些人是害群之馬。但這些人不就是「潘孟安們」嗎？他們跟潘孟安一樣相信陳時中對疫情的判斷，相信台灣的疫情控制極佳，好到可以放心出遊的程度；結果陳時中的判斷一變，他們就變成自私自利，人人喊打。
有些人覺得出遊者沒有風險意識，還可能波及他人。但試問，這些出遊者，有多少人能預測到，自己要面臨「自主管理」14天的處境；他們真的是在資訊充分的情況下，還堅持下了那樣的決定嗎？更不要說有些企業要求出遊者居家上班，而自己工作無法居家完成的那些人，必然有部分必須要請事假或無薪假，自己承擔金錢的損失。
其實連假的人潮並非無法預測，從高鐵的訂票、景區的訂房，指揮中心早在連假開始之前，就可以一定程度預測到人群聚集的狀況。是指揮中心在防疫跟經濟之間，選擇了更多的經濟、較寬鬆的防疫，所以陳時中只公布了社交距離的建議，大眾運輸戴口罩也不是出自陳時中之口，兩者當時都沒有罰則。
直到人潮聚集了，防疫的風險提高了，衛福部突然又決定「捨經濟、就防疫」。陷數以萬計相信政府的民眾於不義。
陳時中昨天拋出「彈性上班」的建議，但我們從指揮中心的記者會中，無法看出「彈性上班」究竟是陳時中的突發奇想，還是行政院正式的決定？除了政府機關之外，台灣有多少企業能夠配合？對經濟有多大的影響？會影響到多少勞工？民眾完全看不到經濟部、勞動部的政策評估跟態度。
即便有了清明連假的教訓，面對5月1日連假究竟要採取怎樣的作為，陳時中除了一句「視疫情調整」之外，仍舊給不出任何明確的方向跟想法。陳時中背後的問題在於，在經濟與防疫的拔河，政府至今沒有辦法建立一套合理的決策體系，所以不斷的忽左忽右，一下顧經濟、一下拼防疫，反正一切都是「順時中」。
政府的決策模式不改，下次的假期，自然又會有一堆聽話變搗蛋、「有苦說不出」的潘孟安們。
●作者：單厚之／資深媒體人
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