台灣最大家具連鎖品牌詩肯，旗下詩肯居家在8月正式宣告，其門市超越具經濟規模指標意義的20家，顯見在市占率、品牌能見度的助益下，可強化集團行銷宣傳效果，預計2017年詩肯居家門市將從今年的21家拓展至30家，該品牌將是集團成長爆發的重要關鍵。至於大環境與房地產不景氣，董事長林福勤則說影響有限，在持續穩定獲利與爭取市占的經營模式下，公司未來前景可期，下半年將一路旺到年底！
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詩肯發跡於新加坡，1993年進軍台灣，旗下有詩肯柚木與詩肯居家兩個品牌，詩肯柚木主銷柚木家具，客層口袋較深、年齡較大。至於詩肯居家則主銷皮沙發、床墊與系統櫃，年齡層較低，而詩肯緊抓年輕人喜愛的簡約風格，以平價時尚切入市場，希望朝「家具界的ZARA」邁進。
不過，董事長林福勤強調，詩肯居家的品質跟詩肯柚木一樣完全不馬虎，以一家店平均陳設8套的主力產品皮革沙發為例，不但每套沙發的設計元素包括新加坡、義大利、日本、台灣等至少3個以上不同國家設計師的心血結晶，更講究品質，每套皮革沙發都經過20次以上反覆打樣，研發時間就要花上一年半。
詩肯居家的好品質與設計感吸引年輕族群，使品牌推出4年就開到21家門市，相較詩肯柚木20年80家速度快上許多。而目前詩肯柚木每月平均單店營收達140萬元，詩肯居家則是從原本67萬元提升到90萬元，而上半年詩肯居家18家門市，帶動營收占比已自去年同期的7.15%增加到11.36%，營收攀升但行銷費用下降，顯示詩肯台灣家具市場的市占率帶動營運成長動能已逐漸發酵。
至於大環境與房地產不景氣，林福勤則說對公司影響有限，上半年營收7.8億元，年減僅1.65%較同業腰斬情況好很多。而他歷經台灣過去20年景氣、房地產市場高低循環，選擇在不景氣時加速展店擴張，隨著景氣回升時也創造業績高成長。
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另外，林福勤也觀察到，詩肯居家年輕族群講求生活品味，3到5年就會換沙發家具，而舊的家具在二手市場中很有價值，可趁勢培養新客群，因此林福勤不擔心景氣循環，未來將持續以詩肯柚木與詩肯居家雙品牌，搶攻台灣家具市場規模1000多億元的市占率。且隨著詩肯居家突破第一個20家門市的規模，在經濟規模的提升下，將帶動整體營運進入邁向下一個迅速成長階段！
詩肯上半年營收7.8億，年減1.65%。上半年毛利率為53.76%，低於去年同期的60.2%。上半年稅後淨利為7124萬元，年減31%。至於上半年EPS 1.66元，也低於去年同期的2.37元，主要原因是倉儲費用轉列成本使成本增加、毛利率下滑。不過展望下半年，詩肯樂觀看待傳統家具產業的旺季表現，等農曆7月淡季過去後，整體市場銷售動能就會一路提升到過年前。詩肯7月份合併營收為1.43億元，較上月與去年同期分別成長12.48%與10.79%。