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但隨著疫情迅速在歐洲及北美大爆發，武漢肺炎對於全球經濟的衝擊，自然比2003年的SARS來得更為嚴重。
2003年的SARS爆發，美股從頭到尾在回檔10%左右後，S&P500還成長了超過15%，其實並沒有造成美股的重大震蕩。但最近隨著美國總統川普發表歐盟申根區旅遊禁令，美股大跌，甚至多次觸及熔斷機制，這顯然已經不是當年的SARS所能比擬的影響力了。影響所及，甚至連「股神」巴菲特也出面緩解投資人恐慌情緒，認為武漢肺炎疫情還沒達到2008年金融海嘯的層級，「至少到目前為止，2008年的情況比現在發生的任何事情都要可怕得多。」
到底武漢肺炎會造成全球經濟怎樣的衝擊呢？我們還是拿SARS疫情期間來做比較，首先是中國大陸在全球的經濟地位已非吳下阿蒙，不僅扮演著世界工廠，也扮演著全球最大的單一市場角色，隨著武漢肺炎重創中國大陸前兩季的經濟成長率，勢必帶動全球經濟成長率的下滑。
其次，2003年的SARS疫情主要侷限在中國大陸、香港、澳門等大中華區，再加上華人較多的加拿大及新加坡等國家，因此對全球影響層面相對有限。但這次武漢肺炎的疫情及病患分布全球七大洲，包括日本、韓國、美國、英國、歐盟國家，都爆發社區感染、院內感染，其對全球經濟影響的層面將遠遠超過當年的SARS。
再者，如前所述，中國大陸如今在全球經濟環境中扮演的角色已非吳下阿蒙，因此隨著中國大陸迄今仍未完全復工，全球各產業都出現供應鏈中斷，再加上各主要工業國家也都困於疫情的嚴重性，更進一步威脅今年上半年的全球經濟成長率。這也是IMF與OECD調降經濟預測的主要原因之一。
另一方面，近年來全球金融面臨的負面消息，如美國多次的貨幣量化寬鬆政策、日本311震災、歐債危機、中國大陸股災等，最後幾乎都是中國大陸利用日益龐大的市場以及快速成長的經濟去消化，但隨著中國大陸的經濟成長速度從去年起趨軟，中國大陸還能不能扮演世界經濟發動機的角色，也值得觀察。
反觀台灣，今天立法院已經通過了紓困條例的600億元預算，協助受本次疫情影響的企業紓困及後續的振興，再加上待這波疫情結束後，全球經濟都有機會在消費遞延的情況下產生補償效應，但這段疫情會持續多久，又有多少企業能夠撐過這段期間，恐怕才是決定台灣經濟受創深淺最重要的關鍵。
放眼未來，這次全球性武漢肺炎的疫情，也讓不少國際企業認知到，從中美貿易戰起，便積極評估降低對中國大陸供應鏈的依賴，已經是勢在必行的事情了。後續台灣的產業界與企業界，又該怎麼在這樣的大局勢之中自處，在不放棄中國大陸內銷廣大市場同時，又能配合其他國際企業供應鏈的挪移，將是未來台灣經濟發展的重中之重。
